領導來煤礦機運系統調研情況報告范文

報告 時間:2018-11-29 我要投稿

  5月28日,段王礦機運副總對機運系統做了全面調研,并在調度樓三層會議室召開調研會。會議就一年來機電,運輸區的工作做了簡要總結,并對新一年的工作計劃做了安排部署。

  機電區區長于天富首先對機電區一年來的工作做了匯報。

  一、加強機電基礎管理,保障生產順利進行。

  一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查,并督促按時整改,杜絕了因失爆而引發的事故。進一步落實大型設備日、周、月點檢制度;規范了大型機電設備的維護保養制度,總結提煉了大型設備工況分析表,確保了大型設備安全運行;規范了機電專業化小組的管理制度和檢查考核標準;夯實了機電基礎工作,提升了機電管理水平,使機電專業的各項工作,在完善的標準和制度約束下,科學、有序地進行。

  二、嚴標準、抓細節、盯關鍵,全面系統組織質量標準化達標工作,順利完成各項機電工作。

  1、堅持不懈地抓好機電質量標準化工作。

  質量標準化工作是安全生產的基礎和關鍵。以來,機電區利用每個系統、大巷、主要機房、硐室等機電設備達標的機會,多次組織專業管理人員定原則、定標準進行全面謀劃,保證各系統的達標工作在高標準下全面開展,井下各頭面安裝管路上萬米,整掛電纜1.8萬米,張貼標語、標志牌、電纜標識、五小牌板7500多處,不漏掉一個細節,不留一個死角,有計劃、有目標、高標準的全面達標。已經達標的項目對每個系統、每個細節安排責任人繼續保持,每個硐室、機房安排責任區長、隊長、技術員負責檢查、督促、落實,保證實時動態達標。使我公司機電質量標準化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標準化大巷、機房、硐室。

  2、超前謀劃,精心組織,順利完成各項機電工作。

  (1)成立電修車間試驗組和插件修理組,全面負責全礦入井電氣設備的日常性試驗、預防性試驗和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設備的驗收工作。編制了全礦電氣設備試驗周期表,保證全礦每一臺設備均在試驗合格的狀態下運行,并實現設備試驗到期提醒功能,使電氣設備的定期預防性試驗和大、小修標準試驗計劃能夠按時得到實施。

  (2)順利完成了年度停產檢修工作。4月15日8時至4月27日8時,停產檢修12天。此次檢修時間緊、任務重,檢修項目共113項。其中機電運輸檢修項目80余項,通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務,保證了下半年生產任務以及全年奮斗目標的順利實現。

  (3)4月23日,為了調動廣大員工學習業務、鉆研技術的積極性,提高員工隊伍綜合素質,按照“以練為主,以比促練,互相交流,共同提高”的原則,由公司團委牽頭組織,由機電區主辦,成功舉辦了段王煤業集團首屆青工(電鉗工)技術比武活動。

  (4)6月28日由晉中市煤炭工業局和晉中市工會主辦,段王煤業集團段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統職業技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區8個縣市8支代表隊的72名煤炭系統職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個項目的比賽,并取得了優異的成績。

  (5)9月1日,35kv變電站轉角變順利投運,解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時合閘倒換電源,從而導致瓦斯超限引發事故的重大安全隱患,大大縮短了兩路電源的切換時間,實現不停電電源切換,提高了企業的供電質量,使礦山企業風險大大降低。

  三、節能降耗、修舊利廢,為公司節約資金。

  以來,機電區在節能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要體現在以下幾個方面:

  新建的35kv變電站,采用國內先進的動態無功自動補償裝置,井下采掘機械、皮帶機等采用變頻軟啟動,主要運輸大巷采用皮帶機集中控制等方式,使供電系統更加可靠,提高了功率因數,達到了節能的目的。更換原有的高耗能低效率設備;根據井下所需風量,調整主扇風葉角度等措施達到了節能降耗的目的。

  機電區嚴格控制材料消耗,加強了現場落實,杜絕了原料的流失和浪費現象,現場落實使用情況,加強了舊品的回收,修舊和復用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產材料上萬(套),其中加工40機尾16套、自擋器14套、擋車器15套,加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計實現了回收價值38萬元、復用價值50多萬元、實現修舊利廢26萬元,共節約資金100余萬元。車間維修、保養大小型設備2800余臺,五小電器800余件;加班加點對出井機電設備進行全面檢修,共節約材料費、修理費4.6萬元。對皮帶綜合保護裝置傳感器、電路板進行維修再利用,確保皮帶保護裝置靈敏、可靠動作,共節約材料費、修理費用3萬余元。

  四、提高員工素質,打造一流機電隊伍。

  機電辦專門抽調一名技術精湛、經驗豐富的老師傅負責各隊組的培訓工作,并制定了詳細的學習培訓計劃,今年以來共培訓工種13項,專業技能培訓占90%,規章制度與職業道德培訓占10%,發放專業培訓書籍270本,年共計培訓750余課時,參訓360人次。以上就是機電區今年的工作總結,真誠希望領導提出指正建議。

  然后,運輸區區長潘全生對運輸區一年來的工作做了簡要總結。

  新舊主井強力皮帶輸送機肩負著段王煤業集團段王煤礦全年的原煤輸送任務,是段王煤礦完成全年生產任務指標的關鍵,今年以來由運輸區牽頭完成了新舊主井標準化達標工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,修筑臺階、水溝1460余米,巷道臥底400余米,調整軌道1000余米,安裝橫梁100余根,安裝風水管路2900余米,刷墻裙460余米,安裝風水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機房二層集中控制室一間,并對新主井皮帶機房進行裝修。給職工創造了舒適的工作環境,打造了精品車間。

  打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護裝置4套,更換調整30kg/m軌道650米,每個片口安裝語音報警燈箱及阻車器,巷道左側隔20米裝設安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節能燈管,粉刷并重新吊掛現有管路及線纜并掛牌管理。

  15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴建要求,15煤車房于三季度開始施工建設,對原有配電室設計結合現場情況重新規化,對絞車房與配電室精裝修,該地區絞車房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統,選用變頻調速控制技術,提升運輸效率,便捷15煤采區運輸通道。打造井下提升亮點,以點帶面提高質量標準化水平。

  打造了輔助運輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區的原煤運輸任務,今年該地區全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,巷道整修七處,擴幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯巷,操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,加工了設備臺、辦公桌,制作了司機應知應會的一系列規程牌板,讓皮帶司機在舒適的環境中工作與學習。

  完成了西翼運輸系統的改造。西翼皮帶運輸系統原有三部sdj800/75+90kw皮帶機運輸至舊主井煤倉,共計1430米。改造后,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,改為經輔助運輸巷、新主井煤倉聯巷到新主井煤倉。這就是我們運輸區一年來的工作概況。

  最后,黃總對機電區、運輸區今年的工作給予了肯定,并對明年的工作做了安排。

  1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,把工作做細,力求全面符合質量標準化要求。

  2、繼續加強管理,強化基礎,進一步加強大型設備點檢,日、周、月檢及機電設備檢修工作,確保設備正常運行。

  3對全礦井下的電氣設備進行預防性試驗,確保萬無一失。

  4、各項重點工程要做好,

  5、安全方面繼續以安全活動為載體,帶領職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。緊密配合生產,真正實現安全生產,機運護航。

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