兒童KTV的創業計劃書范文

創業計劃書 時間:2019-07-25 我要投稿

  一、項目介紹:

  1.項目名稱:小音樂作坊

  2.經營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

  項目概述:項目創辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

  市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

  3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫院這方面來說,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創辦,更能適應市場化經濟,填補市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明的創造個性,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功。

  二、結構及面積

  a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

  b.大廳約70平米

  c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

  三、成本預算

  1.薪資預算

  說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

  2.投資規劃

  說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:(1)場地按地段估計市價,支付地租

  (2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

  (3)音響設備配套實施,一體化進行

  (4)在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

  3.經營成本預算

  說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

  (1)總投資9萬元

  (2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設備。

  (3)2萬元用于支付房租

  (4)剩余1萬元用于資金儲備,應付突發事件

  四、盈虧分析

  1.收費標準

  a.營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內部整頓時間。

  b.我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

  c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優惠。

  d.實行會員制度,獎勵辦法以送時間段為主

  2.經營策劃

  (1)場所定位

  a.選擇交通便利的場所

  b.場所處于鬧市區,周邊商業及購物繁榮區

  c.場所的面積約200m

  (2)設定經營場所:

  a.經營策略

  加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

  b.營銷手段

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

  4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

  5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站

  6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

  7)人員推銷:直接推銷。

  8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。

  3.經營計劃

  a.KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

  b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。

  c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

  d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

  4.全年毛收入(理想狀態)

  a.一天10個小時的營業時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業額預計在2萬元左右

  b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。

  c.全年總營業額,毛收入可達40萬元

  5.全年開支

  a.員工預計8人,

  每人每月約800元,全年7.6萬元左右

  b.設備維護預算約1萬元左右

  c.房租2萬左右

  d.各項稅收和增值預計1萬元左右

  e.全年開支在12萬以內

  6.全年凈收入至少在25萬元

  五、未來發展形式:

  1.可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛煉

  2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動

  六、策劃總結:

  這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是世界創業實驗室一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、yin穢的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

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