評估你創業計劃書的可行性

創業計劃書 時間:2019-07-26 我要投稿

  當你確定自己適合創業后,你不必急著馬上走上創業這條路,還必須先評估一下你的創業計劃是否可行。

  1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧!

  2、你真正了解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,并對其行業內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。

  3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”

  4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

  5、你的設想是為自己還是為別人?你是否打算在今后5年或更長時間內,全身心地投入到這個計劃的實施中去?

  6、你有沒有一個好的網絡?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

  7、明白什么是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

  經過自我分析后證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那么你創業成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創業。但是創業也并不是你一時沖動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

  總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。

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