眼科新員工就職發言稿

發言稿 時間:2018-11-28 我要投稿

  首先,感謝眼科中心董事會,感謝總對我的信任,根據組織安排,今天給大家開這個會,也就表示我正式介入眼科中心的全面管理工作。我深深的感受到肩上責任的重大。我將和經理及在坐各位一起,精誠團結,攜手合作,以發展眼科,壯大眼科為已任。借此機會,談幾點認識和想法,與大家共勉。

  我們眼科自成立以來,在經理的帶領下取得了較大的發展,經過兩年的建設,打下了堅實基礎上,我們眼科無論是整體外部形象還是內部團隊建設,無論是醫療技術水平,還是售中售后服務,各方面都取得了長足的進步。在我們重慶市范圍來講,我們的技術水平與設備的先進性都是勿容置疑的;特別是在業務量方面,經過兩年的努力實現了大幅度的增長。整個準分子手術量達到了651例,白內障手術量達到了386例。各位同仁付出的辛勤勞動得到了充分的體現。同時,在眼科主任及主任的帶領下,我們的手術水平及技術力量得到了鞏固及發展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結果!當然我們既面臨大好的發展機遇,也應該意識到所面臨的巨大挑戰。在這里,我將眼科兩年來的財務數據做個簡單的介紹:

  ,我們虧損在101萬,,我們實現了業務的翻番,但是,我們仍然虧損50萬元。,我們的目標是實現在減虧50萬的基礎上盈利10萬元。對于我們投資600萬的眼科來講,這10萬元的確不算什么,但對我們眼科全體工作同仁來說卻是一個較高的目標!通過這幾天的思考,我想在我在的工作中,會重點做好以下三方面的工作:

  一、加強學習

  我曾經從事過營銷工作、也從事過行政工作、從事過管理工作。今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一個嶄新的領域。從這個層面來講,這是對我個人能力、管理水平的檢驗,在工作中,我會向在坐的各位學習、探討。我會與邸經理一道努力推進眼科的發展,我也會在工作中與大家保持溝通與交流。這一點請大家放心。

  二、拓展渠道

  我會與我們的市場部一道,努力擴大我們眼科在重慶市范圍內的影響力,做好業務拓展工作,這是我們要做的最重要的工作!我們不但要鞏固現有的渠道,還要不斷的發掘新渠道!完成的目標不是我們唯一目的,我們的目的是要在關鍵的一年實現突破!我們要為的飛躍作準備!我們只能在發展中求得生存!我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進,不依賴更不受制于單一渠道。

  三、重新打造我們的核心競爭力

  我會與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。如果要說比知名度,我們恐怕沒有對面的眼科知名度高;如果要比美譽度,我們恐怕也沒有院的美譽度高!我們怎么比,我們拿什么來作為我們的核心競爭力!我們既不能比硬件,也不能比廣告,我們能比什么?我們只能比服務。我們要從本質上改提升我們的售前、售中和售后服務,當然,售前、售中與售后都是關鍵!這是我們能在激烈競爭中取勝的必由之路。也許我們有的同仁會說,我們還可以比技術、比設備。是的,我們的技術在市來講也是一流水平,我們的設備也是目前地區及至全國最好的設備。但是,這不是我們的核心競爭力,所謂核心競爭力,必須要是我們所獨有的,別人很難模仿的優勢!我們目前的技術水平,別人很快就會掌握甚至有新的技術取代,我們所擁有的設備,只要別人資金允許,隨時都可以購買。所以這兩項只能是我們目前所具有的一部分優勢吧,的確算不上是核心競爭力!提升服務是我們打造核心競爭力的不二選擇!

  我在這里談了這么多,最后,非常感謝大家一直以來對眼科的發展所付出的辛勤勞動,眼科是我們大家的,希望你們一如既往的支持眼科、熱愛眼科!并非常感謝你們支持我和經理的工作!

  謝謝大家!

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