土地整理中心主任工作匯報演講稿范文

工作匯報 時間:2018-11-27 我要投稿

尊敬的各位領導,各位同行:

  我叫王祥,來自澧縣國土資源局。今天,能夠參加這個大會,向領導和同志們匯報,使我倍受鼓舞。

  我是1994年10月從縣人大機關調到縣局工作的,先后從事執法監察、規劃區國土管理、礦產資源征稽、土地開發整理等工作。我真切地感受到,國土資源部門是一個直接為經濟、社會發展與為百姓辦實事的服務部門,責任重于泰山。所以不論組織上把我安排到什么崗位,我都把崗位成才、崗位建功立業作為自己的最大追求。在我恪盡職守、默默奉獻的過程中,自己也經受了磨礪的綜合素質也得到了顯著提高。

  一、執法監察工作讓我領會了維護法律尊嚴的神圣職責。從事土地執法監察工作是我進入國土部門的起點,當時,由于國土部門成立時間較短,基層群眾依法用地的意識十分淡薄,違法用地的現象屢見不鮮,而我初入這一行,對土地管理的法律法規也十分陌生,一個“門外漢”充當土地執法者,困難可想而知。但我并不氣餒,暗下決心,一定要把工作干好,一面認真向書本學習,一面虛心向領導和同事請教,邊學邊干。功夫不負有心人,較短的時間內,我基本掌握了土地管理的有關法律、法規和政策,以及辦案程序。1998年3月,我被提撥為土地執法大隊副大隊長。1995年-,我每年經辦的土地違法案件不下50宗,從調查取證、立案、聽證、下達處罰決定到結案,我都一絲不茍,生怕有遺漏有失誤,力爭把自己經手的每件土地違法案都辦成“鐵案”。為降低土地違法案件的發案率,我和執法人員一起每天堅持動態巡查,及時制止土地違法的苗頭。由于土地執法監察是與土地違法行為作斗爭,當事人不理解,與我們發生沖突的事時有發生。但我始終堅持規范執法、嚴格執法,軟的不吃、硬的不怕,忠實地履行了土地衛士的職責。,澧陽鎮珍珠村一個何姓村民違規占基本農田建房,我帶領2名工作人員上門勸阻,何某十分不理解大聲叫嚷道“我一個村民建房,不關國土局什么事,你敢管老子閑事!”我耐心地給他講有關法律、法規和政策,可他就是不肯自行拆除,還鼓動不明真象的群眾圍攻辦案人員,我沒有被他的囂張氣焰嚇倒,堅持按法律程序拆除了其違法建筑的房屋。澧陽鎮某大酒店老板陳某少批多占營建私房,大隊立案查處,陳某為了免除或減輕處罰,多次找人說情,都被我嚴辭拒絕。陳某最后不得不自行拆除了超占面積的違法建筑房屋。

  二、規劃區國土管理讓我體會到“小”管理、大作為的樂趣。3月,我開始擔任規劃區國土所所長。我上任的頭一件事就是“啟動”“三房”清理工作,“三房”清理包括國有直管公房、商品房、集資房的調查清理。測繪發證,涉及到千家萬戶,而且以前一直是國土管理工作的肓區,開展這項工作可以說是舉步維艱。而規劃區國土所只有3名工作人員,承擔規劃區范圍內18個村、居委會的土地管理任務,日常工作十分繁雜,僅僅村民建房的資格審查一項就要耗大量的時間和精力。為了把“三房”清理工作落到實處,在合理安排好其它日常工作的同時,我和所里的工作人員每天加班加點,擠出時間上門宣傳發動,調查摸底、登記造冊、審查發證。經過我們不懈的努力,當年就完成了“三房”清理工作任務,受到上級領導的表揚。規劃區國土所管轄的地方是縣城規劃區,受經濟利益驅動,土地糾紛和土地違法案件層出不窮,我在處理土地糾紛時,總是循循善誘,耐心解答群眾的問題,盡最大努力化解矛盾糾紛;在處理違法案件時,我在堅持秉公執法的同時,積極向群眾宣傳土地管理的法律法規和政策,爭取將土地違法行為消滅在萌芽狀態。村民建房一直是個敏感問題,在資格審查的過程中,我們要求村居委會逐戶申報集中審核,鄉鎮分管領導把關,嚴格執行“五長”負責制,并且將審查結果張榜公布,接受社會監督,我們這一舉措避免“暗箱操作”,得到了廣大村民的真心擁護。至,規劃區國土所年年被局里評為先進單位

  三、礦產資源補償費征稽讓我懂得征收工作的酸甜苦辣。3月,我受命擔任新成立的征稽所所長,征稽所由原來的征稽股和土地市場管理所合并而成,工作涉及土地有償使用收入和礦產資源補償費征稽,任務十分繁重。全縣礦山企業有100多家,分布在全縣各個鄉鎮,我們上門找他們收費,不是找不到主要負責人就是一拖再拖,討價還價,和我們“打游擊”“玩太極”,更有個別礦山企業以縣政府“重點保護企業”為擋箭牌,對我們不理不睬,土地有償收入的收繳額也年年下滑。為了迅速扭轉有費收不上來的局面,我采取以下幾項措施:首先帶領全所人員一面翻閱歷年臺帳,建立電子檔案,摸清土地有償收入和資源補償費家底;第二是成立了五個征收組,利用節假日集中收繳,由所長和副所長分頭負責,五個組的工作熱情都十分高漲;第三是上門宣傳法律法規,與礦山企業主交朋友,以心換心。5月份我們特別召開了一個茶話會,邀請全縣100多家礦山企業主到縣國土資源局做客,會上向他們宣講資源補償費征稽法律法規,并且就礦山企業提出的界址不清、儲量不明等問題,會后我們聯系測繪隊和礦管地環股的工程師免費上門服務。這一系列舉動,拉近了礦山企業與國土資源局的距離,達到了以服務促管理的目的。,征稽所完成各項收入300多萬元,與上一年相比翻了兩番,上繳國庫收入居全市前列,一躍成為全市先進單位。

  四、土地開發整理讓我明白從事國土資源管理工作的艱辛。3月,我調任澧縣土地開發整理中心主任,這對于我來說又是一個全新的工作。澧縣土地開發整理中心承擔的土地開發整理項目有30多個,其中絕大部分要在上半年完成竣工驗收,任務之艱巨可想而知。有些同志出于關心勸我打退堂鼓,對我說:“王祥,你在征稽所干得好好的,何必自尋煩惱,和領導說說,讓領導再考慮一下。”我說:“既然領導信任我,把這樣一個重要的部門交給我,我就不能講價錢。”為了盡快熟悉工作,在一段時間里,白天我與中心工作人員一起,深入項目施工現場調查研究,晚上利用休息時間學習土地開發整理和耕地保護的法律、法規和政策,每天這樣連軸轉,人黑了瘦了,我的心中卻漸漸感到踏實起來。土地開發整理工作是一項系統工作,制定方案、工程監理、資金監管等工作量大,還要經常跑省廳去市局匯報聯系工作,一年時間里我沒休息過一個“節假日”,去長沙10多次,跑市局更是非常頻繁,父母親常常幾天看不到我的人影,家里如子女教育等事情根本指望不上我,為了工作,我只有把這些遺憾埋在心里。4月省廳檢查組對國家投資澧南鄉(第三期)土地整理項目和省級投資道河鄉土地整理復墾項目進行中期檢查,對兩個項目施工進度滯后提出嚴厲批評,這對我來說,無疑是當頭一棒。面對各方面的壓力,我的選擇是迎難而上,我對中心工作人員說:“大家節假日都加加班,也盡快把工程進度抓上去。”在隨后的日子里,我每天都和中心工作人員釘在工地上。為了加快工程進度,我根據規劃設計和現場情況,給每個施工隊伍制定了一份詳細的時間表,規定施工單位的施工區域和工程任務,并且逐日檢查;為了保證工程質量,我廣泛聽取監理和村組干部群眾意見,從原材料進場到每個工序的施工,各個環節都不放過。澧南(三期)項目三標在一座機耕橋施工時,事先沒有向業主和監理方報告,我得知情況后,馬上與監理會商,果斷責令施工單位返工,施工單位負責人當面求情,還動用社會關系說合,我不為所動,我對他們說:“土地開發整理項目工程是黨和政府的民心工程,質量一定要保證,不能因為你而砸了國土局和整理中心的牌子。”施工單位無計可施,只好忍痛拆除造價近萬元的橋梁,這件事在項目區施工隊伍中引起了很大震動。在我們的共同努力下,澧南(三期)項目和道河項目于今年6月順利竣工,并于9月初順利通過省、市兩級驗收,令人欣慰的是,該項目在全省100多個國家、省級項目中脫穎而出,被省廳評為優良工程。道河鄉土地整理復墾項目也作為全省丘陵土地整理的典型,在5、6月間召開2次現場會上,得到省市領導的高度評價。,澧縣土地開發整理中心共完成土地開發、整理、復墾面積1240.32公頃,新增耕地425.79公頃,完成項目總投資2555.49萬元。

  我在國土資源系統工作了十多年,先后擔任過執法大隊副大隊長、規劃區國土所所長、征稽所所長、土地開發整理中心主任等職務,我所帶的股室年年被評為先進單位,有人說我是一個“能人”,但我并不這樣認為,這些工作成績的取得離不開上級的正確領導,和同志們的齊心協力,而我只不過做了我應該做的工作。實踐中我真切地體會到,工作沒有貴賤之分,事業的需要就是自己的最佳選擇;只有在本職崗位上不斷加強學習盡職盡責地工作,自身素質才能不斷提高,才有可能成為一名合格的國土資源工作者。

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