電影協會的工作計劃范文

工作計劃 時間:2018-11-09 我要投稿

  電影協會以培養新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃

  一、加強新人的鍛煉

  由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。

  在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮。著重提高新人的實踐能力

  二、管理方式

  獎懲制度

  獎賞制:

  每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。

  完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。

  懲罰制:

  每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。

  1.無故缺曠3次,做自愿退會處理。

  2.有原因缺曠3次,轉為學習人員。

  3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員。

  注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

  取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。

  三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)

  取消“人力資源部”監理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。

  在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。

  實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

  三、加強協會成員之間的交流

  協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

  計劃:

  本學期開兩次大會,安排在開學和期末

  內容:動員與總結

  每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

  內容:分配與匯報各月的工作情況

  各部門可以單獨組織成員開會

  內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結

  (部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

  目的:

  使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

  近期會議安排

  1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)

  a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。

  b部長總結上學期各部門所存在的問題。

  c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

  d要求各部門定期開會

  e確定各部門小會時間

  2大會(3月6日 a-101 晚上7點)

  a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

  b宣布新會長上任

  c動員協會成員

  四、圓滿完成協會交給的所有任務。

  以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

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