高級會計監督與管理體系研究論文

會計畢業論文 時間:2018-11-28 我要投稿

  摘要:會計是企業中非常重要的一部分,企業的發展離不開經濟,而企業中資金的運轉以及具體的安排都離不開會計,而且會計還會根據企業的資金運轉為企業未來發展提供相應的數據,企業日常的運轉以及未來穩定發展都要靠會計來控制。而企業中高級會計的監督以及管理是確保會計能夠很好地為企業工作的部門,提高高級會計監督和管理體系是市場經濟體制變化下的必然舉措,本文將詳細研究高級會計監督與管理體系的完善措施。

  關鍵詞:高級會計、監督與管理、完善措施

  1引言

  我國的經濟體制在國際經濟發生變化的時候,也會相應產生一定的變化,不僅是為了迎合國際大市場的變化,也是為了能夠在經濟變化的時候,始終保持經濟效益上升的狀態,學會靈活應變是現在經濟市場中很重要的一個準則,而在這樣的經濟條件下,企業想要在大浪淘沙的經濟體制下,依舊能夠穩定健康的發展,相對應的該級會計的相關體制也應該得到改善,以應對新體制的相關要求。

  2現階段國家經濟體制下高級會計中存在的問題

  世界經濟幾乎每天都在變化,對于我國來說因為新的市場體制出現,越來越多人選擇自己創業,也就使得國家中獨立企業越來越多,但是企業的發展不是一件很簡單的事,有很多的企業因為資金運轉不好而短暫處于市場當中,企業曇花一現的現象在中國市場是一件很平常的事,歸根究底是因為企業主管沒有意識到高級會計監督和管理的重要性,導致現階段企業中高級會計監督和管理中存在很多的問題。

  2.1管理高層對其工作不重視

  針對企業中發展不夠穩定的問題,重點在于企業的管理層對其重視不夠。首先管理層沒有意識到高級會計的工作對于企業發展的重要意義,然后因為不重視就會帶來一系列的影響,沒有相關的規章制度、對工作人員的分工不夠準確、相關工作的落實也做得不夠好,畢竟在企業中,高層的重視相當于給其絕對的支持,有了支持工作開展的才能夠順利,所以企業中高層管理人員對高級會計工作的不重視直接導致其工作的開展不能夠絕對順利,也就會相應的給企業發展帶來一定的阻礙。

  2.2監督和管理落實工作不好

  企業中高層管理人員對高級會計工作的重視程度不高,只是其中的一個原因,高級會計工作中監督以及管理體系不夠完善,高級會計的工作人員本身對其工作就存在一定的錯誤理解。很多的工作人員認為高級會計的任務就是為企業把控內部資金的運轉,即簡單的控制企業發展的資金問題,認為其工作就是與數字打交道,整理數據做報表交給管理層就好了,但其實并不是這樣的。高級會計的工作除了為企業發展提供數據之外,還要對數據進行合理的分析,給管理層關于企業未來發展趨向的建議,但是企業中不僅沒有相對應的理解高級會計工作的內容,其工作的監督和管理工作落實的也不好,沒有相關人員對高級會計工作的正確與否進行檢驗,對于出錯的地方也沒有相對應的進行懲罰。

  2.3高級會計工作人員的專業素質不高

  高級會計不受企業的重視,也是因為相關的工作人員沒有過硬的專業素養,對于高級會計工作的內容掌握得不夠好,沒有給企業未來發展做出任何的重要依據,所以也就不會受企業的重視。而且很多的會計工作人員為保證自己的利益,會通過企業管理中的漏洞為自己謀取利益,而沒有將企業的發展放在第一位,導致會計報表中漏洞百出。

  3完善高級會計監督和管理體系的相對應措施

  提高管理層對高級會計工作的重視程度受重視才能夠得到更好的資源,進行更好的發展,因此通過提高管理層對高級會計的重視是比較重要的一項措施。首先高級會計的工作人員應該多與管理層進行交流,將企業未來發展趨向的相關數據對其進行講解,一方面讓管理層意識到高級會計工作對企業發展的重要性。另一方面也通過良好的表現取得管理層的信任,能夠逐漸支持高級會計的工作,并為企業未來的發展做出相對應的貢獻。完善高級會計監督和管理體系的相關制度得到管理層的重視后,就要從根本上提升自己的實力,首先就是建立相關的管理條例,作為所有工作開展的依據。就現在國家經濟和市場的發展趨勢來講,想要將高級會計的工作發揮得更好,應該與信息化技術相聯系,通過現代化的技術使會計工作中的數據收集以及整理變得更加的便利;實施監督工作的過程中,應該有機的結合一些信息化的會計內部管理機制,通過這樣的方式使得對會計的日常工作的監督可以實現實時化。

  3.1加強工作人員的專業技能培訓

  企業內部對高級會計的技能需求應該是相對較高的,但是因為時代變化,信息改變的速度非常快,因此會計專業的技能也會相對應的發生變化,因此企業應該加強對會計工作人員的專業技能培訓,定期給工作人員帶來專業會計的最新資訊,并且落實工作人員的技能水平,通過企業內部考核了解員工的真實水平,對于專業知識掌握的好的員工進行表揚,但是對于專業知識欠缺的員工要及時提升他們的技能。

  3.2創造較好的監督、管理氛圍

  需要注意的是會計監督以及管理工作不僅是專門的人來負責的,企業應該首先創造一個較好的監督、管理氛圍,使其工作人員之間都能夠做到相互監督、管理,通過相互督促的方式提升會計的整體工作水平,是相對有效的措施。不僅能夠提高工作人員的工作熱情,提高工作效率,同時還能夠帶動整個企業公平公正的良好氛圍。

  4結語

  綜上所述,現階段企業發展迅速,但是還是有很多的企業在經濟變化的同時,因為競爭力不足或者自己經營不當等問題被淘汰,想要在競爭力激烈的當下更好更穩定的發展,務必要將企業內部的經濟調控好,通過完善高級會計的監督和管理體系。來實現企業的穩定發展是相對有效的方式,而完善其體系不僅是需要管理層的重視,相關的工作人員也應該付出相對應的努力,為企業發展共同努力。

  參考文獻

  [1]張秋霞.完善高級會計監督與管理體系的思考[J].現代商業,2012,27:193-194.

  [2]王巖.探究完善高級會計監督與管理體系的思考[J].財經界(學術版),2017,04:91+94.

  [3]周宏珍.關于完善高級會計監督與管理體系的思考[J].當代會計,2015,07:41-42.

相關推薦
香港六合彩波表