2017年市經濟工作會議講話

會議講話 時間:2018-01-27 我要投稿

  2017年市經濟工作會議講話怎么寫?下面是小編為大家整理的市經濟工作會議講話范文,希望可以幫助大家!

  2017年市經濟工作會議講話【1】

  同志們:

  以這次會議為標志,我們開啟了張家口邁向“十三五”的新征程。

  前進的道路上,我們面臨的機遇、承擔的使命、肩負的任務都是前所未有的,能不能抓住機遇、肩負起使命、完成好任務,關鍵取決于各級干部的精神狀態和工作作風。

  必須在思想建設、作風建設、領導方式等方面來一次顛覆性的改造。

  重點要解決好三方面的問題。

  第一,要著力解決不擔當、不作為的問題。

  西方哲學家尼采講“重要的事情說三遍”。

  關于擔當問題,市委逢會必講、反復強調,但不擔當、不作為的問題仍然非常突出。

  部門之間相互扯皮、來回“踢皮球”,主管市領導都協調不下去,有些事情辦公會都定了,也發了會議紀要,就是落實不了;重大工程推進緩慢,棚戶區改造、集中供熱等問題,抓了好幾年也沒有徹底解決;有的地方好幾年工作沒有大的突破、大的起色,山河依舊、面貌如初。

  這集中反映出一些領導干部不在狀態,不謀事、不干事、不擔當。

  當前各個方面都進入了一種“新常態”,我們要把握“認識新常態、適應新常態、引領新常態這個大邏輯”,但決不能成為不擔當、不作為的借口。

  守著規矩不作為,其危害不亞于拋開規矩亂作為。

  在張家口發展的重大歷史關頭,各級領導干部都要有肝膽、有血性,對于應該做的事,頂著壓力也要干;必須負的責,迎著風險也要擔,絕不能畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。

  在這個問題上,市委的態度是鮮明的、一貫的。

  我們絕不會放任尸位素餐、碌碌無為。

  要嚴格落實縱向到底、橫向到邊的責任機制,每一項重點工作,都要定標準、定責任、定時間、定進度,每月拉單子、排名次,嚴格兌賬、要賬。

  牽頭領導要全程負責,該決策時果斷決策,該拍板時大膽拍板,決不能矛盾上交、責任下推、避實就虛、議而不決。

  凡是市領導牽頭協調的事項,凡是集體議定的事項,各級各部門必須拒絕理由、無條件落實,只能說怎么辦,不能講不能辦。

  我們絕不會允許中間梗阻、人為掣肘。

  要全面推行工作清單制度,對每項工作從議定到完成所有的工作環節,對每個項目從簽約到落地所有需要解決的問題,都要一一列出清單,落實責任、限期辦理、限期解決,嚴格執行責任倒查制,哪個環節出了問題就追查哪個環節的責任,是誰的責任誰承擔。

  我們絕不會坐視“太平官”安享太平2017年 全市經濟工作會講話稿2017年 全市經濟工作會講話稿。

  要強化考核結果運用,加大獎懲力度,旗幟鮮明地為擔當者擔當,讓有為者“上位”,堅決調整不敢抓問題、不敢管事情,守攤子、混日子的干部,讓不擔當、不作為的干部“丟帽子”、“挪位子”。

  第二,要著力解決不會干、干不好的問題。

  做好今后五年的工作,既要解決不作為的問題,也要解決會作為的問題。

  現在,我市干部隊伍能力不足的問題比較突出。

  有些同志,光有一腔熱情,就是想不到點子上、抓不到根子上;有的干部,對新形勢認識不深,對新政策把握不透,對新知識了解不多,謀發展缺乏創新,抓工作沒有套路。

  面對張家口由默默無聞的內陸小城向國際知名的奧運城市轉變,由以傳統為大、低質低端向新興引領、綠色崛起轉變,由按部就班、亦步亦趨的跟隨式發展向趕超突破、增比進位的跨越式發展轉變的新常態,如果我們的干部仍然習慣老眼光、因循老觀念、依賴老辦法去推動落實工作,就會錯失機遇、貽誤發展。

  各級領導干部一定要增強本領恐慌感,全方位提升各方面的能力,真正把心思和精力集中到琢磨事、會干事、干成事上來。

  要提升戰略思維的能力。

  現在方方面面都在關注著張家口,可以說我們正處在一個“風口浪尖”上。

  這就要求我們想問題、做決策、辦事情,都要站高一步、想深一步、看遠一步,都要體現轉型的要求、跨越的力度、奧運的標準,按照世界一流的水平,高起點謀劃、高標準推動,努力在各個領域、各個層面交出滿意答卷。

  要提升順時應勢的能力。

  面對新思維、新論斷、新技術層出不窮的時代潮流,不學習、不研究,干工作就會無從下手、力不從心。

  要大力弘揚“在干中學、在學中干”的精神,對中央提出的供給側結構性改革、提高全要素生產率、“五大理念”等新理論,對去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等新措施,對“互聯網+”、“中國制造2025”等新知識,都要認真學習研究,真正學懂弄通,更好用以指導實踐。

  要提升改革創新的能力。

  今后五年,許多工作都是全新的課題,沒有成熟的模式和經驗可以借鑒。

  這就要求我們必須在更高層次、更寬領域、更深程度上解放思想,大膽闖、大膽試,迅速打開工作局面。

  遇事先搬舊條條、老框框,不敢越雷池半步,這樣下去,就什么事也干不成,也干不好。

  第三,要著力解決不深入、不落實的問題。

  高水平的發展需要高水平的落實。

  現在,在抓落實上仍然存在要求提得多、落下去得少,研究得多、推動得少,浮在上面多,沉下去得少,有些工作長期落實不下去,有些事情總差那么一兩錘子,就是釘不死。

  面對重大機遇疊加、重大任務碰頭的特殊形勢,我們再也不能泛泛號召、平面推動了,必須轉變工作狀態,在抓深、抓細、抓實上狠下功夫。

  要使“夙興夜寐、激情工作”成為常態。

  許多工作都有一個最佳的“窗口期”,拖過了這個時段,就會帶來許多預想不到的問題,就會白白錯失機遇。

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