建筑施工企業發展策略論文

建筑畢業論文 時間:2018-12-20 我要投稿

  摘要:隨著社會經濟的迅速發展,城市整體規劃建設腳步的加快,各項基礎公共設施建設、道路施工建設等等建筑施工項目也越來越多,推動了城鎮化進程的加快。因此,建筑施工企業也需要不斷提升來滿足社會發展的需要,以及城鎮化建設的質量需求。本文就目前建筑施工企業現狀進行分析,對其發展進行探討,淺談如果提升企業競爭力,增強技術創新的能力,為提升建筑施工企業在行業中的競爭力提供一些參考。

  關鍵詞:建筑施工;企業;管理;發展

  在市場經濟體制下,我國經濟發展迅速,城鎮化建設腳步進一步加快,建筑施工企業數量成倍增長。然后,作為建筑業作為目前競爭激烈的服務型工程行業,由于競爭的不斷加劇,各種不同規模、以及所有制不同的施工企業不斷涌現,其中不乏能力與技術偏低的部分中小企業。在這些企業中,缺乏有效的管理制度、專業的建筑類人才、系統的施工質量體系,容易導致一定程度的安全質量問題,甚至引發嚴重的施工安全事故,因此,加強建筑企業管理水平、提高創新能力、技能素養、從而保證企業可持續的發展是當前整體行業的關鍵問題。

  1建筑施工企業現狀

  1.1部分建筑施工企業管理水平較低

  在部分兼職施工企業管理中,特別是部分中小企業,在發展過程中,過于注重經濟效益,缺乏內部科學合理的管理,不利于企業整體發展。主要有以下幾方面問題:其一作為建筑施工企業,內部管理人員素質層次不齊,管理方法、管理理念不統一,在處理決策時考慮不夠周全,缺乏對企業發展的科學認識,特別是部分企業對經濟利益的過分追求,容易導致一些隱性問題。其二就是作為建筑施工企業,管理人員對施工安全、施工質量、以及施工工期等方面要求嚴格,而沒有制定切實有效的企業管理制度和施工流程規范,以及有效的人力資源管理措施,獎懲方案。從而導致管理上存在漏洞,以及對員工獎懲問題考慮不周,缺乏激勵手段,容易出現消極怠工的情況。以上兩點是當前建筑施工企業特別是中小型企業的普遍問題。

  1.2建筑施工隊伍素質問題

  在當前建筑施工企業中,除部分企業管理上的問題外,其施工隊伍整體素質仍是當前企業管理的根本問題。部分企業施工隊伍整體素質不高,特別是建筑專業類人才缺乏,甚至部分管理人員也只是擁有長期施工的經驗,缺乏對專業建筑知識的學習。其次,施工人員不具備相關專業技巧,只屬于簡單的賣力氣,在具體施工過程中,整體效率不高,缺乏有效的質量保證。這就需要建筑施工企業加強專業人才的培訓,來避免整體隊伍能力不足導致的施工程序混亂,對建筑材料等情況了解不足等等問題,從而提高建筑施工質量,確保項目安全。

  2建筑施工企業可持續發展分析

  2.1健全組織結構、提高運營效能

  作為一個企業,合理健全的組織機構,是企業管理、責任分化、優化資源配置等環節的主要保證。當前部分企業只設置財務、上層管理隊伍等基礎組織機構,因而導致管理上存才很多漏洞。要保證企業健康穩定的發展,各建筑企業就需要健全機構,從財務、人事、行政、施工各方面來完善組織結構,保證企業人事管理上的激勵性、行政管理的日常性、施工管理的安全性、財務管理上的嚴謹性,使企業有效的整合和優化資源配置、提高企業運營效益、員工工作熱情和積極性。其次在健全組織機構的基礎上,各企業需要注意防止機構盲目龐大,出現人員過多、責任劃分不清等問題,以保證各部分的正常運轉,提高企業經營效益,增強自身競爭力。

  2.2嚴格控制成本、合理調配資金

  就企業而言,同過合理運營不斷增加企業利潤,是每個企業發展進步的主要動力。在建筑施工企業,由于目前行業競爭激勵以及社會發展的大環境影響,利潤逐漸降低,引發了新的生存問題。因此,建筑施工企業應在加強內部財務管理的同時,通過有效的市場考察,結合施工材料價格、管理費用開支、以及合理的資金預算來科學嚴謹的進行資金調配。在成本控制上,企業需要針對項目的實際情況,進行有效分析,并制定可行的項目成本計劃及預算。在具體施工過程中,機械設備、建筑材料以及人力是項目資金的主要流向,因此,企業在這些方面應該加強管理,并針對設備及材料深入市場考察,選取價格合理、質量有保證的企業建立供應關系,來控制成本支出,提升施工項目的利潤水平。

  2.3提升創新能力、增加核心競爭力

  在當前社會大環境下,對建筑施工企業需求增加,其建筑質量等方面要求也越來越高,如:設計新穎、項目質量、施工工期、使用壽命等。因此,傳統的建筑施工理念和方法已經不能滿足當前社會發展的需要,各企業必須擁有更高、更新、更有特色的工藝及技術,才能保證企業發展的核心競爭力。技術創新。建筑施工企業要針對目前信息化建設的特點,不斷引進新技術,讓辦公智能化、施工機械化、管理科學化。其次企業可根據自身實際情況,建立企業信息管理系統,讓企業管理更直觀便捷,避免各數據提取、項目施工狀況、材料使用情況等出現漏洞。所以企業應通過各項新技術、新設備的引進,提升項目施工效率以及質量。人才創新。企業要發展,需要不斷引進行業人才,從管理、技術能力、專業水平等各方面,加強人才引進速度,提高企業管理水平,讓項目施工更合理,從而提升企業運營效率,來提升企業整體競爭力。其次,企業應加強企業內部員工培訓,多進行專業知識的灌輸,通過專業人才來帶動普通員工技術上的進步,從而提升企業整體素質水平,增強企業核心競爭力。

  2.4中小企業聯合、提高整體競爭力

  在當前建筑行業里,競爭越來越激烈,不乏巨頭級、航母級大建筑施工企業,而中小企業之間的兼并與聯合越來越多。就部分中小建筑企業來講,要提高企業生存能力、增強企業核心競爭力,就需要加強企業之間的聯系,進行優勢資源整合。在具體實施過程中,可針對各企業的優勢特點,從項目承包、項目施工等具體方面入手,通過企業之間的聯合以及合并,來提升企業的整體實力,從而保證企業在建筑行業的激烈競爭環境下得以生存,并求得發展。

  3結束語

  綜上所述,建筑施工企業是推動城鎮化建設的關鍵,是保證人們生活硬件設施建設的關鍵。在當前激烈的行業競爭中,建筑施工企業要保證自身生存以及持續穩定的發展,就需要企業針對施工中的一些問題,進行及時整改。其次建筑施工企業要根據行業發展及社會建設需要,嚴格企業自身管理、規范經營理念,走深化改革,不斷創新的發展道路,在激烈的競爭環境中成長自己。最后,建筑施工企業,特別是中小型企業需要結合自身實際,加強企業之間的聯合,通過合理整合,優化資源配置,提升自身生存能力,才能保證在日益劇烈的行業競爭中生存下去,提升企業經營效益。從而促使建筑行業整體快速、健康的發展,為國家經濟建設和社會發展提供有力保障。

  作者:李書偉 單位:河北省第四建筑工程有限公司

  參考文獻:

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