經濟管理創新的模式分析論文

經濟管理論文 時間:2019-01-12 我要投稿

  一、我國的企業經濟管理問題

  1、管理制度的不完善。我國現代化企業對自身管理制度的建設和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業已經著手建立了一定的經濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現明顯的誤區。企業管理人員責任意識不到位,在實際企業經營管理工作中,缺乏相應的執行力度,導致經濟管理制度的實施性不足。

  2、人力資源管理有漏洞。由于企業沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環境下,企業員工對企業的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業人員出現大幅度的調動和變換,導致企業正常的生產任務受到影響。員工工作熱情、工作素養和職業道德的缺失,對企業的外在形象和文化品牌的建設帶來不好的影響。

  3、空缺的管理部門。我國的經濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經濟管理的滯后,特別是企業對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統的指導。在這種情況下,我國企業的經濟發展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業管理部門的結構不夠完善,很多的管理工作都是企業決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監督管理部門在企業的發展中也發揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監督部門,那么企業的發展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權的下放對于企業的監督機制是非常重要的,企業應該加強完善管理部門。

  二、創新經濟管理的有效方案

  1、樹立以人為本科學的管理理念。企業要在社會發展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業管理當中,才可以增強企業的凝聚力,促進企業的長遠發展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發揮,才能促進企業的穩定發展。企業管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態。但是企業還必須重視在對其進行人文關懷的同時,也要明確公司的規范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業在管理中要注重企業的文化建設,提高企業的文化水平可以促進企業的可持續發展,讓員工具有統一的企業精神,用科學合理的企業文化打動員工,提供企業的市場競爭力,建立一支高素質、專業性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業的凝聚力,從而提高企業的經濟效益,促進企業和員工的共同發展。

  2、制定創新的經濟管理制度。在經濟管理的整個過程中,制度的創新是基礎。在完善經濟管理制度的基礎上創新相應的管理制度,這才是新時代發展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業形成強大的經濟團體。從制度上創新,改革各項管理體系,滿足社會市場經濟的要求。通過創新的經濟制度調整企業內部所有不合理的資源配置,使企業產品得到優化。另外,不難發現,制定創新的經濟管理制度,有利于建立健全市場內部的組織結構,同時有利于產品的開發利用。所謂的創新策略是以全體成員參與的全面監督體制為基礎,不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產生其所存在的經濟效益。

  3、加強企業的內部監控工作。

  (1)加強對企業各部門的調控。企業的內部控制是經濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業不能適應市場經濟發展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發展趨勢發展下去。

  (2)完善企業監督體系。隨著市場經濟的發展,完善一定的財務內部監控工作,對于競爭激烈的市場經濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態度,避免各種不合規章制度的行為發生。

  4.加強企業信息化管理工作。企業信息化是指在企業的生產活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環節都利用現代信息科學技術,不斷來提高生產管理與經營服務的高效和發展,以此增加企業的綜合競爭力,進而提高企業的經濟效益。信息化技術是實現經濟全球化和經濟一體化的基本保證,是當代社會化生產高速發展的首要條件之一。建設能有效降低成本和加快技術的革新,幫組企業轉換經營機制以及推行現代企業制度,來增強企業產品的市場競爭力。當前企業信息化實現的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業檢驗整個企業工率和其產業鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現企業信息化,既是社會改革的需求也是企業適應市場發展的需要。當前我國企業隨著信息化技術的不斷發展,企業內部的改革不斷地深入,絕大部分企業管理范式正在向創新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩腳步,企業必須變革管理方式,加強管理信息化創新方面的建設是未來必然的選擇和出路。

  三、總結

  綜上所述,企業的發展必須要建立在完善的經濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監督體制。只有科學的經濟管理制度才能提高企業的經濟效益,提高企業在市場競爭中的優勢。創新型的經濟管理方式是時代發展的必然要求。只有運用創新的經濟管理制度,才能實現我國經濟的發展,提高我國的綜合國力。

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