淺談企業財務管理的創新模式改革論文

  摘要:當前經濟發展形勢嚴峻,移動互聯網和信息技術也不斷發展變化,此種背景下傳統財務管理模式已不能適應現代企業的發展要求。現今經濟環境下,只有充分了解財務管理模式中存在的問題,才能提出相應的解決策略,從而制定創新模式,改善的企業財務管理,滿足企業發展,使財務管理模式與時俱進,對企業發展起到重要的促進作用,本文對我國財務管理模式現狀進行簡單的分析,提出創新型財務管理改革模式,以供參考。

  關鍵詞:企業;財務管理;創新;模式;改革

  企業財務管理是以保障企業經濟效益為目標,對企業資金的籌集、投放與分配、運用、周轉等進行合理安排。企業財務管理貫穿企業生產經營的全過程,是對企業經營預算、分析、考核等開展的綜合性管理工作,在企業生產和經營全部環節中都體現著財務管理的內容[1]。現代企業創新財務管理模式與企業管理水平等有著密切的關系,只有提高財務管理水平,才能使企業經濟效益得到提升,與社會主義市場經濟下企業制度也具有相關性。受企業財務管理要素影響,企業財務管理仍存在很多問題,只有改變現狀,才能真正實現財務管理創新,而企業財務管理創新也成為企業發展的重點關注內容,現分析如下。

  一、財務管理模式創新的作用

  隨著我國經濟建設的加快,目前我國企業的會計制度、會計環境上也較以往得到了很大改善。此外現代社會是信息高速發展的社會,信息技術已成為影響會計要求的重要發展動力。全局性或局部性會計工作都需要不斷創新,以此提高企業經濟效益水平,適應現代和未來環境改變,使企業可以更好的發展。財務管理創新面臨全球經濟化時代產業結構的改變,也需要全面開展調整與配置,使企業不同部分實施相同核算方法,使企業各部門形成緊密物質利益關系[2]。而傳統財務管理模式根本不能適應現代企業的要求,必須開展創新,配合現代信息化技術,才能使企業發展符合現代企業經濟化需求。

  二、財務管理模式現階段存在問題

  (一)財務管理體制

  傳統計劃經濟環境下,企業的資金運行是受國家計劃經濟來支配,而企業本身則缺乏實際財務自主權,這就導致企業的財務管理內容貧乏,僅管理企業收支和分析收支計劃、企業內經濟活動等。這種過于單一財務管理在計劃經濟管理下是可行的。可是,當我國經濟體制開始改革后,實行社會主義市場經濟體制,這就使企業自身成為市場主體,需要自主理財。與企業外部聯系日益增加,使企業對外理財內容越來越多,例如:投資決策、收益分配及成本控制等,這些財務管理內容的增加,使傳統的企業財務管理已越來越不適應現代企業活動的需要,而這些企業內部及對外活動都需要財務管理配合才能達成企業經濟效益。所以,加強財務管理,不斷創新財務管理模式已成為現代企業發展面對自身財務改革的新的挑戰內容[3]。

  (二)財務管理制度

  ①受體制局限影響,由計劃經濟向市場經濟轉變過程中,財務管理制度沒有完善,很多企業內部財務控制仍保持計劃經濟會計控制,而面對企業經濟實際狀態下,缺乏對企業內部管理的理念控制,而且沒有充分認識企業財務控制功能的作用,有些企業沒有制定完善的財務管理制度。有一些企業雖然制定了財務管理制度,內容于過粗漏,各項并不完善。②財務管理控制關鍵。有些企業雖然掌握了財務管理控制關鍵內容,也制定了較為合理的財務管理制度,可是并沒有將這些制度落實到實踐中,使財務管理制度沒有得到有效的發揮。再加上企業管理人員對審計缺乏清楚的認識,沒有在企業開展有效的審計工作,使財務管理制度不能發揮真正的作用[4]。③缺乏審計人員。企業內部審計工作中缺乏審計人才,這是隨著我國市場經濟發展,企業在傳統計劃經濟中并沒有儲備豐富的財會人員,導致經濟體制變革后,企業財務人員并不能適應企業發展需要,不能對企業財務工作開展有效的監督,導致監管不利,使大量企業資產出現流失和浪費。

  (三)財務管理人員

  隨著現代信息科技的發展,企業經濟活動要保證以快速、準確、完善地進行信息傳導,就需要大量新時代高素質財務人員來完成。而我國企業財務管理層和中間管理者尤其需要高新人才擔任,減化層次信息傳遞,實現高效、快捷的信息傳遞。可是,現階段,我國企業財務部門是金字塔型設置,各層級較多,而且工作效率滯后,缺乏財務信息工作靈活、創新等特征。再加上有些財務管理人員陳舊的管理觀念,缺乏財務管理知識,缺乏主動學習財務知識的積極性等因素,企業財務管理人員根本無法適應現代信息時代財務人員的要求,使企業信息傳遞、理財發展受到很大制約。

  三、財務管理模式創新改革方式

  (一)加強財務風險管理

  企業財務管理需要創新,首先要由財務風險開始,實施必要管理措施處理企業財務風險,可以幫助企業的財務管理工作保持良好的運營狀態。企業面對財務稅收風險時,對整體稅務要指定財務人員根據國家財務會計法、稅法等規范做賬操作;規范企業的納稅方式,使企業實現更好的轉型。對高風險業務盡量選擇規避的方式,保持企業原有各部門業務的稅務管理。對退稅風險,財務管理人員對出口業務管理過程中,要定期和國家退稅部門保持緊密的聯系,及時上報企業當期出口貨物數額,使企業可以在最快時間內得到退稅資金。企業要制定有效措施面對資金鏈風險,既要開展對外融資業務,為企業發展爭取投資資金,也要加強預收、應收資金的管理,及時處理庫存貨物,使企業資金流動安全得到保障,防止企業出現過多貸款利息,影響企業的經濟利益。

  (二)規范企業財務管理

  新時代經濟環境下,企業要對財務管理方式進行創新,在IE工程學、ERP系統、平衡計分卡三大體系的基礎上實施現代戰略預算管理。預算是一個系統,要求企業各個點都連接成線形成面,各個方面都邏輯嚴密,鉤稽性強。企業通過實施預算,使企業價值最大化。從規范企業財務管理方式方面來分析,可以聘用高素質財務人才,使這些高素質人員能力得到充分發揮,需要給予財務管理人員充分的信任和肯定,通過定期匯報工作的方式,掌握高素質人才的工作情況。企業財務管理工作一定要儲備豐富的后備人員,防止財務管理部門出現青黃不接,保持新老更替,合理交接的方式,使熟悉企業的財務人員與新進高素質管理人員共同配合完成企業日常財務工作。還可以創新財務分析法,對企業財務實施橫向比、縱向比較等方式,與同行業進行對比,使財務管理工作可以在同行業中穩步向前發展[5]。

  (三)完善財務管理團隊

  企業財務管理工作要求會隨著現代社會與經濟發展需求而改變,這就需要企業財務管理做出有效的應對,建立高素質、年輕化財務管理團隊。經過崗位培訓、崗位輪換、新老交替等方式,針對具體財務工作,建立有效的激勵機制,可以人盡其才,充分調動財務管理人員參與企業運營管理的主觀能動性,逐漸將這些人才向管理層轉化,從而成為企業的中堅力量。

  四、結束語

  綜上所述,信息化時代需要企業財務管理工作不斷改革創新,配合對應解決措施,才能實現財務的信息化管理,健全企業內部控制與監督,更好將財務信息化管理工作落實,實現企業穩步發展。

  參考文獻:

  [1]李獻立.當前時期下企業財務管理創新模式探究[J].山西農經,2016,(14):56+68.

  [2]何家順.我國企業財務管理創新模式探究[J].商,2015,(46):20.

  [3]黃淑英.淺談當前我國企業財務管理創新[J].商場現代化,2015,(06):260.

  [4]汪洪.基于創新機制的中小企業財務管理模式探究[J].財經界(學術版),2014,(13):208.

  [5]段翠蓮.淺談現代企業財務管理模式的創新[J].現代商業,2012,(18):208-209.

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