論怎樣在養驢場養馬雜文隨筆

隨筆 時間:2019-01-07 我要投稿

  當然看到這種題目的時候,大家就得多一個心眼兒了,指不定我今天又要開始指桑罵槐了。既然我自己都已經承認了今天這篇文章準備含沙射影地創作,所以我們就要請出許久沒有和大家見面的老朋友了,相信大家也有點相戀這位老朋友了——“我的朋友”。

  “我的朋友”在一個養驢場工作,每天除了要在骯臟惡臭的驢棚工作以外,還得負責“創新”,因為時代不同了,不要小覷養驢工作者,他們也是有創新精神的,但是養驢場又如何創新呢?這時老板對“我的朋友”下達了目標,養驢已經不能再滿足現在的業務體量,全員都應該腳踏實地謀發展、與時俱進創新高,所以老板決定,養驢場要開始養馬了!

  這個決定一出,全員都不知道該如何是好,但是既然已經下達了業務目標。所以“我的朋友”就不得不硬著頭皮上了,平時養驢養慣,著實不太清楚馬應該怎么樣,但是好在驢和馬看上去都差不多,所以就招養驢這樣招呼也是不是不行。很快,在養驢場養馬的業務就開展開了。但是沒過幾天養驢場就發現了問題,這馬的塊頭比驢大得多,而且力氣也大,不僅不能像驢這樣蒙著眼睛乖乖聽話地在磨坊里面推磨,吃得也比驢多很多,原本可以供三頭驢吃得草料不一會就被一頭馬吃得精光,結果還不勞動,這弄得公司頭疼不已。這是公司立馬開辦了研討會,公司全員積極討論,決定要找到最合理地解決辦法——一方面馬不像驢這么聽話,也不能像驢這樣做著你叫它做什么就做什么的工作,另一方面馬還有脾氣,如果沒有服侍好指不定就朝著你的腦門來上一踹。通過公司積極的討論,最后決定還是得采用這么多年以來老一輩留下的經驗來作為管理的法則——首先減少草料,嚴格按照驢吃草的標準來配比馬的草料,其次,既然馬不愿意做驢拉磨的工作,那就要積極轉變思路靈活價值觀擼起袖子抄起皮鞭給打,打到服為止——這樣一來不僅對馬的管理可以整齊劃一地和驢一致,另外也能節約成本,讓養馬的項目推行下去。

  得到一致認可的方案最終推行來下,“我的朋友”也沒有辦法,每天只能冒著生命危險去喂馬,食量被減少了整整三分之二的馬也不愿意,總是作勢要踹“我的朋友”,幾經折騰下來,馬也不折騰了,看上去溫溫順順的,但是可惜的是它們也沒有力氣干活了,但是老板高興啊,終于看到一個整齊劃一的養驢基地創新出了養馬的新方案。

  一日,“我的朋友”很嚴肅地問我:“你說說看,你一個養驢場養馬做啥,又不干活、又費錢的。”我想了想也答不上來,因為這個問題還是得問問他們老板自己,所以“我的朋友”去問了問老板:

  “老板啊,我有一事兒鬧不明白,您說咱養驢場又不缺驢干活,為啥偏偏得養幾頭馬呢?養來不給吃的也干不了活,這不折騰嘛。”

  老板倒是很嚴肅,一本正經的說:“這你就不懂了,你看看,現在誰不養幾匹馬啊。別人也有的東西我們也應該有,這就是創新,不然就落后了啊,小王!”

  “也是,但是一匹馬的價格是三頭驢的價格啊,咱不如多樣點驢,效率更高。”

  老板想了想,恍然大悟:“也對!”然后他拍了拍“我朋友”的肩膀,然后一個勁兒地夸他聰明,也就是因為這事兒啊,“我的朋友”成了2017年養驢場“最佳員工”,畢竟為公司節約了一大筆錢養了更多的驢哩!

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