學習做主人敢擔當謀發展惠民生的心得體會總結

學習總結 時間:2018-11-14 我要投稿

  學習做主人敢擔當謀發展惠民生的心得體會按照《關于開展“做主人、敢擔當,謀發展、惠民生”學習討論活動方案》的要求,結合市委十二屆十次全會精神,市發改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”展開了大討論;同時,圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發揮職能作用,服務新戰略、新目標,對提高執行力,加強工作聯動,提高工作效能,進行了深入思考和討論。

  一、做謀發展促改革的主人,為當好參謀奠定基礎。如垠書記提出的“做主人”,言外之意就是不做“隨從”。做主人,意味著什么事情都是自己的事情,也意味著責任和付出。市行政服務中心各窗口部門,承擔著全市項目審批、辦理各項手續工作,就應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度,發揮最大服務作用,樹立高水平、高素質的最佳形象,提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位,創新性的開展各項工作。在具體工作中,要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略,提高前瞻意識,站在經濟和社會發展全局的高度,超前謀思路,出主意,真正起到參謀部、智囊團的作用。每名干部,都是我市發展的主人,應當在工作中承擔責任,必須有責任感,必須勤謀事、快干事、干成事,應當超越自我,必須打破常規,力求突破,及時提出具有可操作性的好建議和意見,為領導出謀劃策,當好參謀奠定基礎。

  二、面對責任敢擔當,切實提高執行力。如垠書記提出的“敢擔當”,就是要看干部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神,是一種作風,一種力量,一種能力,xx總理曾告誡干部要“事不避難,敢于擔當,奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學院2011年秋季開學典禮上指出,領導干部要勇于擔當責任,把敢于負責作為基本素養,把執政為民作為價值追求,把勇于擔當作為工作常態。作為發展和改革戰線上的干部,就要有勇于擔當的精神,做到應該做的事,頂著壓力也要干,必須負的責,迎著風險也要擔。如窗口辦理的項目,多數都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾,這就要求我們審批工作,既要掌握原則,更要靈活多變,要用新的思想、新的觀念去分析處理問題,并及時辦理有關項目。應當樹立那么一種思想和觀念:市委市政府決定的事情,我們就應當堅決執行;只要是有利于經濟發展、有利于提高生產力水平、有利于提高綜合國力(省力、市力),就可以本著對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業負責、對企業負責的觀念,敢于擔當,去開拓創新,不斷探索,想方設法竭誠為企業和項目單位辦事、辦好事,及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣,才能夠為實現市委提出的“經濟發展環境一年明顯改變,三年根本轉變”的目標做出貢獻,使審批工作做到讓企業和項目單位滿意,讓各級領導滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好,才能贏得群眾的尊敬和擁護。

  三、加強橫向、縱向工作溝通和聯動,發揮牽頭作用,更有效地服務部門和基層。從項目審批情況看,目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題:一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經濟發達地區有一定差距,真正實現如垠書記提出的“三個轉變”,尚未執行到位;二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經濟快速發展,目前國家、省、市的一些規章、規定已明顯不適應經濟發展要求,法規政策滯后帶來諸多問題,部門互為前置、上下環節缺少銜接,導致審批工作相互脫節,耗時過長,影響著我市經濟發展環境。建議在工作中,重點加強與發改、規劃、土地、環保、建設等相關部門的溝通和協調,形成合力,溝通配合,破解項目審批工作的制約因素,加快項目審批進度。同時,結合“招商引資項目落實年”,繼續深入開展“零距離審批服務”活動。12學習做主人敢擔當謀發展惠民生的心得體會

  四、超越自我謀發展,實現工作視野、能力、績效、作風不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發展”,要求我們首先要超越自我,做發展的主人。謀發展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經常性地了解掌握國家、省和各地及有關部門的動態,在謀發展上才能夠有新的思路;提高能力要求我們不斷地學習政策法規,提高自身政治和業務水平,這樣才能夠適應謀發展的要求;突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務的宗旨,這樣才能夠取得謀發展的成效;轉變作風要求我們切實為企業和項目單位更好的服務,才能夠做到“惠民生”,服務好更多的項目和企業,解決更多的問題和難題,為企業的發展做出更大的貢獻。

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